사내벤처에 선발된 직원들이 모여 아이디어를 공유하고 향후 계획을 논의하고 있다. [사진=LG유플러스]

[나눔경제뉴스=정영선 기자] LG유플러스가 신사업 동력 확보를 위해 사내벤처 활용에 나섰다.

LG유플러스는 13일 임직원이 제안한 아이디어를 실제 사업화 하는 ‘LGU+ 사내벤처’ 선발에 나섰다고 밝혔다.

지난 9월 1일부터 10월 10일까지 아이디어 공모를 진행한 결과 총 55명(21개팀)이 지원했다. 사내외 전문가들로 평가단을 구성해 기존 사업과의 시너지, 시장성 등을 기준으로 우수팀을 최종 선발하게 된다.

사내벤처에 선정되면 업무를 떠나 약 6개월 간 사외에 마련된 별도 공간에서 서비스 개발 및 시장 검증을 진행하고, 경쟁력이 있다고 판단될 경우 사업화가 추진된다.

최종적으로 사업화 불가 판단이 내려져도 부담없이 현업에 복귀하면 된다. LG유플러스는 오는 11월까지 최종 선발을 완료하고, 12월부터 아이디어 구체화에 돌입할 계획이다.

LG유플러스는 사내벤처 제도를 2019년 첫 도입했다. 사내벤처 1호인 퀵배송 중개 서비스 ‘디버’의 성공에 힘입어 2020년부터는 매년 상·하반기 두 차례씩 사내벤처 팀을 선발하고 있다.

임직원들의 도전적이고 신선한 아이디어를 사업화 함으로써 혁신적 조직문화를 구축하고 미래 신성장 동력을 확보하자는 취지다.

외부 독립경영을 통한 성장 가능성이 큰 경우는 분사도 가능하다. 지금까지 분사한 팀은 모두 4개 팀으로, 총 투자 유치 금액은 약 60억원이다. 1개 팀은 현재 분사를 준비 중이다.

LG유플러스는 사내벤처가 고객의 일상을 바꿀수 있는 혁신적인 사업 아이디어를 찾는 제도인 만큼 트렌드에 민감한 MZ세대 직원들의 관심과 호응이 높다고 강조했다.

실제로 이번 공모에 지원한 임직원 중 약 40%가 입사 10년 이하의 젊은 직원들인 것으로 나타났다. 사내벤처에서 시작해 최근 분사한 '얼롱'의 김소연 대표는 LG유플러스 입사 3년차인 1996년생으로, 애견 동반 공간임대 서비스를 제안했다.

LG유플러스 관계자는 "사내벤처에 접수된 아이디어들을 보면 MZ 세대가 주목하는 키워드를 읽을 수 있다"며 대표적인 사례로 '플랫폼'을 꼽았다.

실제로 올해 상반기 공모의 최종 심사에 오른 5개 팀 중 4개 팀이 놀이·취미 등 라이프스타일을 키워드로 고객들을 연결하는 플랫폼 사업에 관한 아이디어였다. 이 중 3개 아이디어는 최종 채택돼 시장 검증을 진행 중이다.

최근 황현식 LG유플러스 대표는 '유플러스 3.0'을 선언하며 라이브스타일·놀이·성장케어·웹 3.0 등 4대 플랫폼 중심의 미래성장전략을 강조한 바 있다.

이와 관련해 황 대표는 신규사업 추진 관련 의사결정그룹인 '미래준비커미티'의 수장으로 사내벤처 선발에도 적극 참여하고 있다. LG유플러스는 사내벤처를 통해 MZ세대의 니즈를 파악하고 고객의 시간을 잡는 신사업 발굴에 적극 활용한다는 방침이다.

권용현 LG유플러스 전무(CSO)는 "유플러스 3.0이 표방하는 4대 플랫폼의 주 고객은 MZ세대"라며 "사내벤처 프로그램을 통해 고객 가치를 혁신할 수 있는 아이디어를 빠르게 검증하고 MZ 고객의 니즈를 기민하게 타진해 고객의 시간을 잡을 수 있는 주요한 미래 사업 파트너를 육성해 나갈 것"이라고 말했다.

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나눔경제뉴스 정영선 ys2030@nanumy.co.kr 정영선의 기사 더보기

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